POUR UNE ÉVALUATION QUI NE SE LIMITE PAS AU CONTRÔLE

POUR UNE ACTION DE FORMATION NON CERTIFIANTE, POUR FORMATEURS ET FORMATEURS OCCASIONNELS

Et si, bien loin des clichés scolaires, l’évaluation devenait pour vous un champs des possibles ouvert vers de multiples options, des plus basiques ou plus complexes ? Cette formation vous donne accès à des modèles de l’évaluation que vous pouvez ensuite décliner librement dans votre pratique.

CONCEVOIR ET UTILISER SES OUTILS EN FORMATION

Faites-vous partie des formateurs qui pensent qu’une bonne formation, c’est un formateur, un power point et un QCM ? Cette formation vous permet d’élargir considérablement votre “boîte à outils” et surtout, de choisir enfin ceux qui vous valorisent votre singularité de formateur, et répondent aux objectifs d’apprentissage de votre public.

KIT FORMATEUR

Présentation de la formation “KIT FORMATEUR”

RÉUSSIR SON ENTRETIEN DE VENTE EN 7 ÉTAPES

Vous avez toujours cru, que la vente, c’est pour les beaux parleurs peu préoccupés d’honnêteté ? Cette formation vous permet de comprendre comment servir l’intérêt de votre client tout en préservant le vôtre, grâce à une méthode structurée et personnalisable.

PROSPECTER SANS PEUR ET SANS REPROCHE

Vous faites partie de ces professionnels qui sont certains de la plus-value de leur offre, mais sont tétanisés à l’idée d’aller physiquement ou par téléphone à la rencontre de leurs clients potentiels ? Cette formation est faite pour vous : vous y gagnerez en aise et en efficacité dans votre démarche de prospection physique et/ou téléphonique.

ANIMER EFFICACEMENT UNE RÉUNION

Marre des réunions stériles où vous perdez votre temps, où rien n’avance ? Cette formation, en tout petit groupe et très personnalisée, vous apporte les clés d’une réunion réussie : une réunion bien réussie, c’est avant tout une bonne préparation, une animation pertinente, et un relevé de décisions suivi dans le temps

TUTEUR EN ENTREPRISE : MISSIONS ET POSTURES

Vous êtes missionné pour accueillir, favoriser l’intégration et la formation sur poste de travail des nouveaux arrivants dans votre entreprise ? Cette formation est faite pour vous : vous y découvrez les missions du tuteur et les clés pour réussir ces missions.

ELABORER UNE INGÉNIERIE DE FORMATION

Comment garantir l’atteinte des objectifs de formation, et la satisfaction de votre public formé ? Grâce à une formation bien conçue, bien structurée, bien calibrée. Pour cela, cette formation vous donne les clés pratico-pratiques pour élaborer votre ingénierie de formation.

FORMER AVEC AISE ET EFFICACITÉ

Vous êtes amené(e) à former occasionnellement ou régulièrement et pensiez que votre expertise était suffisante ? Pour gagner en légitimité, et aise et en efficacité dans votre rôle de formateur (trice), venez découvrir et vous appropriez les fondamentaux de la
relation pédagogique à établir pour tout formateur d’adultes.

GAGNER EN CONFIANCE EN SOI

Tellement de liberté s’ouvrirait à vous si vous gagniez en confiance en vous ! En tout petit groupe, et en grande bienveillance, vous identifierez des pistes d’action individuelles pour gagner en confiance en vous à court terme.

PLANIFIER POUR PERFORMER

C’est décidé : vous allez tout faire pour atteindre vos objectifs. Laissez la procrastination derrière vous et passez à l’action !  Comment ? planifiez. Pour performer, comment élaborer un plan d’action ambitieux et réaliste et l’utiliser comme outil de suivi ?

GÉRER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS

Vous savez qu’une journée ne compte que 24h, qu’une année ne compte que 364 jours, et pourtant, vous courez en permanence après le temps, et souhaitez sortir de la frustration de ne pas consacrer votre temps à ce que vous souhaiteriez ? En une journée seulement, découvrez des clés simples et efficaces pour faire évoluer votre rapport au temps et votre gestion des priorités.

MANAGER AU QUOTIDIEN

Vous souhaitez gagner en aise et efficacité  dans votre rôle de manager ? Cette formation, en tout petit groupe et très personnalisée, vous permet vous apporte la connaissance des fondements de l’autorité et de la légitimité du manager, vous donne les clés d’un management différencié : vous repartez avec votre plan d’action personnalisé.